Готовая работа №: 669
ФИО: 1695
Контакты: 669
Город: Москва
Дата защиты: срочно
Учебное заведение где защищалась работа: Международная Академия Бизнеса и Управления
Тип работы: Курсовая работа
Тема работы: менеджерский анализ внешней и внутренней среды организации и эффективность концепции системы управления
Предмет или кафедра: менеджмент
Дополнительные пожелания: Во "Введении" кратко обосновать проблемы и тенденции развития российского менеджмента в современных условиях и актуальность данной темы курсовой работы. В разделе II охарактеризовать выбор объекта анализа: 1. вид дея-ти организации: производимая продукция, оказываемые услуги, отраслевая принадлежность 2. история создания и развития объекта, время образования, жизненный цикл организации 3. организационно-правовая форма и характер собственности 4. территориальное размещение-указание территории на которой расположены подразделения объекта 5. современное состояние объекта, позволяющие оценить проблемы и намерения его дальнейшего развития В разделе III "Менеджерский анализ внешней среды орг-ии" произвести анализ влияния факторов прямого и косвенного воздействия на орг-ию. Анализ факторов косвенного воздействия внеш.среды должен включать: влияние полит. среды, международ. обстановки, изучение инфраструктуры рыноч.эк-ки, оценку тенденций развития техники и технологии в данной сфере, анализ демографической ситуации, соц.-культур. среды. Анализ факторов прямого воздействия внеш.среды должен включать: поставщиков, потребителей, конкурентов, акционеров, инвесторов, гос-во, местных данной организации и какие действия я должна принять, чтобы выйти из сложившейся ситуации, т.е. каждую ситуацию разбирать конкретно для данной организации, т.е не теория, а практика- это обязательно) В разделе IV "Менеджерский анализ внутренней среды орг-ии" произвести анализ, таких составляющих как миссия и цели, структура, ресурсы, технология и культура организации. Необходимо построить "дерево целей", структуру организации, разработать устав организационной культуры. Результаты анализа факторов внешн. и внутр. среды служат основой для выявления сильных и слабых сторон данной конкретной организации, базой для определения концепции ее дальнейшего развития. В заключительном V разделе "Эффективность концепции системы управления" необходимо обосновать целесообразность предложенной разработки и направления ее реализации, которые позволяют повысить эффективность организации. Составить таблицу: Функциональные подсистемы организации Достигаемы цели мероприятия срок Ответственная служба
Колличество листов: 25
Файл: 100669.doc


С этой работой также скачивают:
Рекламная деятельность в федерации хоккея россии внедрение и разработки



По всем вопросам обращайтесь info@viplinkz.com
© 2007-2012 VipLinkZ.com все заказы научных работ страны